Principes
Rothmere Advisory a été fondé à Monaco pour accompagner des décideurs qui exigent du jugement dans l’incertitude. Nous ne distribuons pas de produits financiers ; nos honoraires sont convenus contractuellement, ce qui préserve l’alignement des intérêts.
Nous travaillons exclusivement avec des clients ultra fortunés et des family offices, sur sélection mutuelle.
Direction
Rothmere Advisory est animé par un partenariat senior fort d’une longue expérience de la fortune privée européenne et des family offices. Chaque mission s’appuie sur un modèle d’équipe structuré—jugement stratégique, rigueur analytique et coordination avec des conseils spécialisés—afin d’offrir une discipline de type institutionnel sans les conflits d’une banque de bilan.
Partenariat & gouvernance
L’orientation stratégique est définie dans le cadre d’une charte de partenariat. Les reportings, analyses de risque et supports de comité suivent un référentiel interne commun, garantissant la cohérence pour les familles présentes dans plusieurs juridictions et entités.
Alexandre Rothmere
Fondateur associé
Alexandre Rothmere a constitué Rothmere Advisory à Monaco, après plus de quinze ans auprès de grandes fortunes et de bureaux privés en allocation, gouvernance du risque et coordination avec banques et conseils externes. Il préside le comité d’investissement et de gouvernance du partenariat et veille aux standards du cabinet en Europe et à l’international.
Il intervient en anglais et en français.
Margot Saint-Clair
Associée directrice, actifs privés et illiquides
Elle conseille les familles sur le risque de concentration, les échelles de liquidité et la gouvernance des participations, investissements directs et sociétés opérationnelles. Elle a rejoint Rothmere après un bureau multi-familles à Genève où elle pilotait le suivi des actifs illiquides pour des clients européens.
Anglais et français.
Henrik van der Berg
Associé, gouvernance internationale et structuration
Il coordonne les dossiers transfrontaliers—fiducies, holdings et contraintes réglementaires—en traduisant l’intention familiale en documentation opposable pour trustees, conseils et dépositaires. Parcours senior à Amsterdam et Londres auprès de structures UHNW.
Anglais, néerlandais et français.
Elena Marchetti
Associée, family office
Elle accompagne les bureaux monofamiliaux sur la structuration des comités, le suivi des gestionnaires et l’articulation entre patrimoine opérationnel et bilan familial. Auparavant conseil auprès de familles industrielles italiennes et suisses sur la transmission et la formation des générations dans un cadre de gouvernance formel.
Anglais, italien et français.
James Pembroke
Associé, marchés de capitaux et architecture de portefeuille
Il pilote les travaux du partenariat sur l’allocation marchés publics, la politique de change et de duration, et la conception des reportings consolidés multi-dépositaires. Formation dans la communauté institutionnelle londonienne avant de se consacrer aux clients privés et family offices.
Anglais et français.
Claire Hélène Aubry
Responsable reporting, risque et opérations conseil
Elle définit les standards de reporting du cabinet, les modèles d’analyse de risque et les supports « board-ready » utilisés sur les missions. Elle assure la cohérence entre valorisations d’actifs privés, scénarios de liquidité et la présentation faite aux chefs de famille et à leurs commissaires externes.
Anglais et français.